1、根据教学计划制定培训课程，包括理论及实践培训课程，能独立自带班授课;
2、不断总结教学经验，并改进教学方式、方法，提高教学效率;
3、在教学前、后对模型及配件进行保养、维护;
4、负责相关竞赛活动参赛指导，组织与协调，完成外场技术保障。

2. 管理公司的日常运营，包括飞行、客户服务、市场营销和财务管理。
3. 领导并激励团队，提升组织能力，确保团队高效运作。
4. 监控行业趋势，分析竞争对手动态，调整策略以保持公司的竞争优势。
5. 维护和建立与政府部门、行业组织和关键合作伙伴的良好关系。
6. 确保公司遵守所有适用的法规和安全标准。
7. 管理财务预算，优化成本结构，提高盈利能力。
8. 推动创新，探索新的业务机会和收入来源。

飞机检查与维护
1、依据维护手册和相关规定，对飞机进行每日、每周、每月等定期的航线检查，包括机身、机翼、起落架、发动机、航电系统等关键部位，确保飞机外观无损伤、结构无腐蚀、各系统工作正常。
2、在航班过站期间，对飞机进行快速检查，重点检查飞行关键系统和设备，如刹车系统、轮胎、液压系统等，及时发现并处理可能影响飞行安全的隐患。
故障诊断与排除。
3、当飞机出现故障或异常情况时，迅速响应并进行准确的故障诊断，利用专业的检测设备和工具，如万用表、示波器、故障诊断软件等，对故障进行定位和分析。
4、制定合理的故障排除方案，及时修复故障，对于一些复杂的故障，能够与其他维修人员、技术专家进行沟通协作，共同解决问题，确保飞机尽快恢复正常运营。
维修记录与报告
详细记录每次检查、维护和故障排除的工作内容、结果、使用的零部件等信息，确保维修记录准确、完整、清晰，符合民航法规和公司要求。
及时向上级报告飞机的技术状况、维修情况以及发现的重大问题，为航班调度、维修计划调整等提供准确的技术依据。
航材管理与使用
1、根据维修工作需要，合理领取、使用和管理航材，确保航材的质量和数量满足维修需求，严格遵守航材领用流程，对使用的航材进行详细记录，做到账物相符。
2、对航材的库存情况进行监控，及时反馈航材的消耗和库存不足等情况，协助航材部门进行航材的采购和储备计划制定。
安全与质量控制
1、严格遵守民航安全法规、公司维修程序和安全制度，在工作中始终将安全放在首位，确保维修工作符合安全标准和质量要求。
2、参与安全质量检查和评估工作，对维修工作中的安全隐患和质量问题进行自查和整改，不断提高维修工作的安全性和质量水平。

维修计划与执行
1、根据飞机的飞行小时、起降次数和维护手册要求，制定详细的维修计划，包括定期检修、定检和部件更换计划等，合理安排维修工作流程和资源，确保维修工作按时完成。
2、按照维修计划和相关技术标准，对飞机进行全面的维护和修理工作，涵盖机身结构、发动机、航电系统、液压系统、燃油系统等各个方面，严格执行维修程序，确保维修质量符合要求。
故障诊断与修复
3、当飞机出现故障或性能异常时，迅速进行故障排查和诊断，运用专业知识和经验，结合故障现象和检测数据，准确判断故障原因和部位。
制定并实施有效的故障修复方案，对故障部件进行维修或更换，修复后进行严格的测试和验证，确保飞机恢复正常运行状态，同时对故障进行详细记录和分析，总结经验教训，提出预防措施。
技术支持与指导
1、为航线维修人员、车间维修人员等提供技术支持和指导，解答他们在维修工作中遇到的技术难题，协助解决复杂的维修问题。
2、参与新机型的引进和维修技术的研究工作，对新技术、新设备进行评估和验证，为公司的维修能力提升和技术发展提供建议和方案。
质量控制与安全管理
1、严格遵守民航法规、公司的质量体系和安全制度，在维修工作中确保每一个环节都符合质量和安全标准，对维修工作进行质量自检和互检，及时发现和纠正质量问题。
2、参与安全管理工作，对维修过程中的安全隐患进行排查和整改，制定和执行安全措施，确保维修工作环境和人员的安全，同时配合安全检查和审计工作，提供相关的维修记录和技术资料。
文件记录与报告
1、详细填写维修记录、工作单卡、故障报告等文件，记录维修工作的内容、过程、结果以及使用的工具、设备和零部件等信息，确保文件记录准确、完整、清晰，可追溯性强。
2、定期向上级报告飞机的维修状况、技术问题和安全隐患等情况，为公司的运营决策、维修计划调整和成本控制提供数据支持和技术依据。

文件与资料管理
负责机场各类文件、资料、档案的收集、整理、归档和保管工作，确保文件资料的完整性和可查阅性，如机场运营报告、安全文件、会议纪要等。
对文件进行分类、编号、登记，建立文件索引目录，便于快速检索和使用，同时按照规定的保存期限和销毁程序，对过期或无用的文件进行处理。
会议与活动组织
组织安排机场内部的各种会议，包括预订会议室、发送会议通知、准备会议资料、布置会议场地等，确保会议的顺利进行。
策划和组织机场的各类活动，如员工培训活动、庆祝活动、应急演练等，负责活动的流程设计、人员安排、物资采购和现场协调等工作，提高员工凝聚力和机场的整体形象。
行政管理与协调
制定和完善机场的行政管理制度和流程，如办公用品管理制度、车辆管理制度、考勤管理制度等，确保各项制度的有效执行。
协调机场各部门之间的工作关系，沟通信息，解决工作中的协调问题，促进部门间的协作与配合，保障机场运营的顺畅。
负责机场的对外联络工作，与上级主管部门、合作伙伴、相关单位等保持良好的沟通与联系，及时传达和反馈信息，维护机场的公共关系。
后勤保障管理
管理机场的办公用品、设备设施等物资，负责物资的采购、发放、盘点和维护工作，确保物资的充足供应和合理使用。
保障机场办公环境的整洁、安全和舒适，安排办公区域的清洁、绿化、维修等工作，及时处理设施设备的故障和问题，为员工提供良好的工作条件。
负责机场车辆的调度和管理，安排车辆的使用、维护和保养，确保车辆的正常运行，满足机场工作的出行需求。
信息与数据处理
收集、整理和分析机场的各类行政数据，如员工考勤数据、物资消耗数据、会议统计数据等，为机场的管理决策提供数据支持。
编写行政工作报告、总结和相关文件，及时向上级领导汇报行政工作情况，传达上级的指示和要求，保证信息的畅通。

活动策划
根据机场的运营目标、市场需求和品牌定位，制定年度、季度和月度活动运营计划，明确活动主题、目标、时间、地点和预算等关键要素，确保活动与机场的整体发展战略相契合。
针对不同的目标受众，如旅客、航空公司、合作伙伴等，策划具有针对性和吸引力的活动方案，包括但不限于航空文化节、通航体验日、商务合作交流会等，提升机场的品牌形象和用户粘性。
活动组织与执行
负责活动的具体组织和实施工作，包括与内部各部门协调沟通，如行政、机务、地勤等，确保活动所需的人力、物力和场地等资源得到有效保障。
与外部供应商、合作伙伴进行对接，如广告公司、演艺团队、餐饮供应商等，签订合作协议，明确各方的权利和义务，确保活动的各项服务和产品供应到位。
活动期间，负责现场的统筹和管理工作，包括活动流程的把控、人员的调度、设备的调试、安全保障等，及时处理现场出现的各种问题和突发情况，确保活动的顺利进行。
活动宣传与推广
制定活动的宣传推广方案，利用多种渠道进行活动宣传，如机场官网、社交媒体平台、线下海报、短信通知等，提高活动的知晓度和参与度。
撰写活动宣传文案、制作宣传海报和视频等资料，设计吸引人的宣传内容，突出活动的亮点和特色，吸引目标受众的关注。
与媒体进行沟通和合作，邀请媒体对活动进行报道，增加活动的曝光度和影响力，提升机场的品牌知名度。
活动效果评估
制定活动效果评估指标和方法，如参与人数、用户满意度、媒体曝光度、品牌知名度提升等，对活动的效果进行全面评估。
收集活动参与者的反馈意见和建议，分析活动中存在的问题和不足之处，为后续活动的策划和执行提供经验教训和改进方向。
整理活动数据和评估报告，向上级领导和相关部门汇报活动的成果和效益，为机场的决策提供数据支持和参考依据。

招商规划与策略制定
根据机场的发展战略和整体规划，制定招商计划和目标，明确招商方向和重点领域，如航空物流、航空维修、通航运营等相关产业。
进行市场调研和分析，研究行业动态、市场需求和竞争对手情况，为招商策略的制定提供数据支持和决策依据，及时调整招商策略以适应市场变化。
客户开发与关系维护
拓展招商渠道，通过多种方式寻找潜在客户，包括参加行业展会、举办招商推介会、开展项目对接活动等，建立并维护与潜在客户的联系，如航空公司、航空制造企业、航空服务提供商等。
负责客户的拜访和接待工作，向客户介绍机场的优势、资源和招商政策，解答客户疑问，了解客户需求，为客户提供个性化的招商方案和服务，促成项目合作。
维护与已入驻企业的良好关系，定期回访客户，了解企业的运营情况和需求，协调解决企业在运营过程中遇到的问题，提供必要的支持和服务，促进企业的持续发展和合作深度。
项目洽谈与签约
与潜在客户进行项目洽谈，就合作细节、条款和条件等进行深入沟通和协商，争取达成合作意向，确保双方的利益得到充分保障。
负责招商项目合同的起草、审核和签订工作，确保合同条款的合法性、完整性和准确性，维护机场的合法权益，跟进合同的执行情况，确保项目按时落地和实施。
数据分析与报告
收集、整理和分析招商数据，包括招商项目信息、客户数据、市场动态等，定期撰写招商工作报告，向上级领导汇报招商工作进展、成果和问题，为决策提供数据支持。
对招商项目进行跟踪和评估，分析项目的投资效益、发展前景和对机场的贡献，为后续招商工作提供经验教训和参考依据

1、 教学与训练：负责无人机的理论教学和实操飞行训练，确保学员能够全面掌握无人机知识和飞行技能；
2、课程与教材：完善教学大纲和训练手册，设计和安排课程，制定教学和训练计划，以适应不同学员的学习需求；
3、学员培训管理：负责每期学员的理论培训与实操培训工作，包括理论考试、口试、地面站培训，确保学员通过考核；
4、现场管理：统筹教学现场的空域规划、维护以及现场调度等工作，确保教学活动的顺利进行；
5、设备维护：教学前后对无人机及其配件进行保养和维修，确保设备的良好状态；
6、参与执行公司无人机应用项目及相关的飞行活动，完成领导临时安排的工作。

1、指导各地客户搭建无人机培训机构，直至正常营业、经营指导
2、无人机专业实训室搭建;对院校无人机专业体系指导,协助院校进行无人机实训室及相关设备的搭建无人机专业课程体系搭建:根据不同院校特点有针对性的选择无人机课程